EEN TERUGBLIK
Nu ik -eindelijk- mijn eigen werving en selectiebureau heb opgezet, kijk ik even terug op mijn carrière.
30 Jaar lang werk ik al in de wereld van HR en recruitment. 30 jaar!
Als jonge twintiger heb ik me uitgebreid laten testen. Ik wist niet wat ik wilde en wat bij me paste. HR en Marketing, dát bleken ‘mijn’ branches te zijn. Onwetend als ik was, heb ik me vol overgave hierin gestort en kijk mij, 30 jaar later. Heb ik net mijn eigen bureau opgezet. Cool!
30 jaar geleden ben ik gestart in de uitzendwereld, doorgegroeid naar HR en sinds 2004 heb ik het ondernemerschap leren kennen. Als ik terugkijk voel ik me echt bevoorrecht. Want ik bouw mee aan een mooie, snel veranderende en steeds belangrijkere sector.
Wat ooit begon als een vakgebied waarin de nadruk lag op het managen van arbeidsrelaties, is uitgegroeid tot een cruciale strategische pijler voor organisaties die willen groeien, bloeien en innoveren. HR is een MT-partner geworden!
Ik heb even stilgestaan en gereflecteerd. Over hoe ik kijk naar de ontwikkeling van HR in de afgelopen 30 jaar en welke lessen ik heb geleerd.
30
JAAR HR EN RECRUITMENT
876
Plaatsingen
10.716
Volgers
4.425
YouTube abonnees
VIER WIJZE LESSEN
1. Relaties zijn het fundament
3. De groei van technologie
Toen ik mijn carrière begon, was recruitment een sterk administratief gedreven vakgebied. De vastlegging van cv’s, vacatures, kandidaten, gesprekken en beoordelingen ging handmatig. Op een moment had ik letterlijk 22 ordners in mijn kast staan. Voor elke vacature een ordner inrichten! Alles veranderde met de opkomst van technologie. LinkedIn, automatiseringssystemen en data-analyse zijn echte game changers gebleken. Door de jaren heen heb ik technologie omarmd, maar met de les dat je nooit de menselijke connectie uit het oog mag verliezen. Technologie kan ondersteunen, maar het zijn de mensen die het verschil maken.
2. Transparantie en betrouwbaarheid
In een wereld waarin iedereen toegang heeft tot eindeloze informatie, is transparantie belangrijker dan ooit. Ik heb altijd geloofd in open en eerlijke communicatie, zowel naar kandidaten als klanten. Dit zorgt niet alleen voor een sterkere samenwerking, maar helpt ook om vertrouwen te creëren. In de afgelopen decennia heb ik geleerd dat betrouwbaarheid en integriteit onmisbare bouwstenen zijn voor een duurzame carrière in HR. En deze bouwstenen moet je van nature bezitten. Die kun je niet aanleren.
4. Diversiteit en inclusie
In mijn carrière heb ik een verschuiving gezien naar meer focus op diversiteit en inclusie in de werkplek. Wat begon als een trend, is nu een noodzaak. Ik ben trots dat ik door de jaren heen kandidaten met verschillende achtergronden heb kunnen ondersteunen, omdat diversiteit een organisatie sterker maakt. Maar de grootste les die ik hierover heb geleerd, is dat inclusie net zo belangrijk is als diversiteit. Inclusie is niet alleen een doel, maar een cultuur waarin iedereen zich welkom voelt. Onafhankelijk van leeftijd, overtuiging of afkomst!
WAT IS ER VERANDERD IN 30 JAAR?
De opkomst van flexibel werk
Data-gedreven besluitvorming
De krapte op de arbeidsmarkt
De afgelopen jaren hebben laten zien dat de 'war for talent' reëler is dan ooit. Waar vroeger de focus lag op het aantrekken van kandidaten, ligt die nu op het behouden en ontwikkelen van talent. Dit betekent dat ik als recruiter niet alleen naar de beste matches kijk, maar ook naar de culturele fit en de potentie voor de lange termijn. Het vraagt om een bredere kijk en om creatieve oplossingen, zoals employer branding en duurzame talentprogramma’s.
HOE IK INSPEEL OP DEZE VERANDERINGEN
Focus
JS-Recruitment, het bureau dat ik recent heb opgezet, weerspiegelt de lessen en inzichten die ik heb opgedaan. Door de focus te leggen op zakelijk dienstverlenende bedrijven en het mkb in midden-Nederland, richt ik mij op organisaties die vaak geen grote HR-afdeling hebben.
Maatwerk en advies
Met mijn ervaring help ik deze bedrijven met maatwerkoplossingen, niet alleen door hen te voorzien van de juiste professionals, maar ook door ze te begeleiden in hoe ze talent kunnen behouden en ontwikkelen.
Netwerk
Ik geloof sterk in het opbouwen van duurzame relaties en het gebruik van mijn uitgebreide netwerk van meer dan 10.000 professionals op LinkedIn helpt me daarbij. Technologie is een hulpmiddel, maar mijn kracht ligt in de menselijke interactie en in de strategische inzichten die ik met klanten deel.
VOORUITKIJKEN
Toekomst van HR en recruitment
De toekomst van HR en recruitment zal ongetwijfeld meer veranderingen met zich meebrengen. Flexibiliteit, technologie en diversiteit blijven centraal staan, maar ik ben ervan overtuigd dat de menselijke factor altijd de sleutel zal zijn.
Doelstelling
Mijn doel voor de komende jaren is om deze balans te blijven behouden en organisaties te helpen groeien door hen te verbinden met het juiste talent.
Motto
Of ik nu voor een multinational werk of een kleine organisatie, de kern van mijn werk blijft hetzelfde: het vinden, verbinden en werken aan succes.
Contact
Wil je met me sparren, hoe we kunnen inspelen de HR-veranderingen in jouw organisatie? Bel me even. (06) 46244662.